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汉中百度公司‘聚焦关键,迅速起跑’
发布时间:2018-07-31 15:43   浏览:
汉中百度公司‘聚焦关键,迅速起跑’
        2018年7月16-18日,汉中百度公司由人力资源中心人才发展部主办、行政部协办的“信息当道·聚焦实效”2018年年中总结大会暨中高层管理人员《高效执行四步法》培训顺利举行。本次大会及培训受到集团公司董事长,运营中心总裁的大力支持与指导,集团公司大区级别及以上所有管理层均参加本次大会。
       7月16日8:40,汉中百度公司大会正式开始,运营中心总裁进行了开场致辞。 在现今AI时代的互联网背景下,结合互联网的“快”思维,总裁提出了汉中百度公司从上到下的主要工作方式:‘在对的方向,在把握关键前提下,我们要快速跑起来,不追求细节完美,在运动中追求完善。把握关键,迅速起跑!’---总裁
       同时从“共识、精进、自律”三个方面对中高层管理人员提出了更高的要求,要求管理人员从自我约束能力、自身管理能力、团队培养与服务能力、精进创新能力四个维度综合提升公司领导层的工作能力。
       随后,汉中百度公司由商务一区大区担任主持,依次由陕西客服、贵阳商务、甘肃客服、陕西商务、贵阳客服、青海商务、甘肃商务、西安云糯客服、人才发展部代表做了上半年工作汇报及下半年工作计划。期间,总裁对全流程顾问中心、本地广告合并、管理人员360度培养等具体工作提出了切实可行的工作指导意见。

《高效执行四步法》培训
      7月17日-18日,汉中百度公司针对如何切实有效的聚焦关键目标和任务,提升团队执行力,特邀请汉中百度公司培训老师为管理层全员进行了《高效执行四步法》的培训指导。汉中百度公司培训老师曾任大型通信集团高管、是资深培训师、学习引导师、咨询顾问。《高效执行四步法》是他的明星版权课程,多次被多家大型企业邀请授课。
     课程内容围绕“聚焦关键目标、落实关键行动、实施有效衡量、团队协作跟进”四个步骤系统介绍了团队高效执行的方法。从团队目前面临的困难和挑战为切入点,通过经典管理视频案例分析、即兴发言、小组讨论、实战演练、课堂练习等培训促进手段,既有理论又有实战,课堂气氛轻松活泼,相互影响,共同提升。
     培训获得学员们的一致好评,均表示课程内容实操性强,受益匪浅。人才发展部现已开始进行针对公司全员的《高效执行四步法》的课程开发,帮助公司全员从理念、共识、应用等层面均会操作及使用本套方法,在实际工作中,为“聚焦关键·迅速起跑”的工作方式赋能,激发员工潜力,提升员工价值,理论指导实践,整体提升团队高效执行力!

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